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# 天霸电竞股权新篇章:多元布局助力荣耀征途再启航
天霸电子竞技俱乐部作为中国电竞行业中一颗耀眼的明星,不仅因明星投资者的加持而广受关注,更因其独特的运营模式和持续的电竞赛事成就在业内占据一席之地。从2019年创立至今,这家俱乐部经历了股权结构调整、业务多元化扩张以及赛事成绩的起伏,其发展路径堪称中国电竞产业的一个缩影。本文将深入剖析天霸电竞赛俱乐部的股权演变、业务布局、赛事成就与当前面临的挑战,为读者全方位展现这家明星电竞企业的现状与未来发展方向。
1 创始团队的星光:明星资本赋能电竞新势力
天霸电子竞技俱乐部的诞生带着浓厚的明星光环,创立之初便吸引了多位公众人物的积极参与。根据公开信息,苏州天霸文化传媒有限公司——天霸电竞的运营主体,成立于2019年3月15日,定位为一站式综合性电竞产业平台。俱乐部的创立融合了演艺界明星与电竞专业投资方的双重优势,形成了独特的资源互补架构。
核心创始团队由知名演员陈赫、歌手兼演员鹿晗以及电竞领域资深投资人爽全共同组成。这种演艺圈与电竞圈的跨界合作模式,在当时中国的电竞环境中颇具创新性。陈赫和鹿晗不仅是大众熟悉的娱乐明星,同时也是众所周知的电竞爱好者,他们的个人影响力为俱乐部带来了大量初始关注度,有效解决了新兴电竞品牌初期的曝光难题。
值得注意的是,尽管陈赫和鹿晗参与了俱乐部的创建,但天霸电竞的实际股权结构却呈现出更加专业化的布局。根据百度百科收录的工商信息,当前公司股东为吴方遒与陈赫,持股比例分别为65%和35%。这一股权分配于2020年4月完成变更,体现了投资者对俱乐部长期发展战略的共识。
*表:天霸电子竞技俱乐部核心创始团队*
| 姓名 | 身份 | 在俱乐部中的角色 |
|||-|
南宫相信品牌的力量官方网站| 陈赫 | 知名演员 | 联合创始人、股东(持股35%) |
| 鹿晗 | 歌手、演员 | 联合创始人、合伙人 |
| 爽全 | 电竞投资人 | 联合创始人 |
| 吴方遒 | 投资人 | 控股股东(持股65%) |
在公司治理层面,天霸文化传媒有限公司的法定代表人由徐孝翔担任,负责日常运营管理工作。这种所有权与经营权分离的结构,在一定程度上保证了俱乐部决策的专业性和运营效率。
从俱乐部的发展历程来看,明星效应与专业运营的结合**确实为其初期发展带来了显著红利。陈赫和鹿晗时常现身俱乐部活动现场,甚至直接参与部分赛事内容的制作,为天霸电竞带来了持续的媒体曝光和粉丝关注。如何将明星影响力转化为可持续的竞技成绩和商业价值,始终是天霸管理层需要平衡的核心课题。
2 股权结构演变:从明星创投到资本增强
天霸电竞俱乐部的股权结构自成立以来经历了明显的演进过程,反映了投资者对电竞产业的战略调整与信心变化。作为一家以文化传媒为公司实体、以电竞俱乐部为核心资产的企业,其资本运作轨迹为我们提供了观察中国电竞行业发展的独特窗口。
2.1 股权变迁历程
2.2 规模化发展的雄心
注册资本的大幅提升往往预示着企业计划的业务扩张或战略升级。对于天霸电竞而言,这次增资恰逢其赛事成绩稳步提升的阶段,显然是为后续发展储备弹药。根据工商信息,截至2024年,公司参保人数已达21人,展现了稳步增长的人力资源配置。

2.3 业务拓展与企业架构
与此天霸电竞的企业架构也日益复杂化。公开信息显示,苏州天霸文化传媒有限公司对外投资了9家企业,其中包括上海奥楸文化传媒有限公司等全资子公司。这种通过母公司控制多家专业子公司的模式,使得天霸能够更好地隔离风险,同时拓展多元化业务线条。从单纯的赛事战队向综合性电竞传媒集团的转变,正是中国电竞行业近年来发展的主流趋势。
这一系列的股权与资本运作,彰显了天霸电竞从一家依赖明星光环的俱乐部,逐步向具备自造血能力的电竞企业转型的努力。这种转型是否能够成功,仍然取决于多方面因素的综合作用。
3 多维业务布局:从核心电竞到商业化生态
天霸电子竞技俱乐部早已不再满足于单一的赛事参与,而是致力于构建一个多层次、全方位的电竞商业生态系统。从其官方公布的范围来看,业务触角已延伸至电竞产业链的多个环节,展现出打造可持续发展模式的积极探索。
3.1 核心电竞业务
作为业务体系的基石,天霸电竞的竞赛表现始终是整个集团关注的焦点。俱乐部旗下拥有多个游戏的职业分队,主要集中在《绝地求生》与《和平精英》两大射击类电竞项目。根据虎牙平台上的视频内容,天霸还积极开展青训体系建设,通过“天霸出品,必属精品”的培养理念,不断为行业输送新鲜血液。
在竞赛业务的组织上,天霸电竞呈现出专业化与地域化相结合的特征。俱乐部总部设在苏州市相城区高铁新城青龙港路58号天成时代商务广场十层,同时在其他多个城市设立了分支机构。据报道,天霸已在南京、杭州、山西、重庆、成都、武汉等地设立分公司,专注于娱乐、电商、数据营销、内容孵化等不同领域。这种分布不仅有助于整合各地资源优势,也是俱乐部品牌全国化战略的具体体现。
3.2 文化与商业扩展
天霸文化传媒有限公司的经营范围远超单纯的电竞俱乐部范畴,涵盖了文化艺术交流活动策划、电子游戏开发、网络游戏开发销售、营业性演出、广播电视节目制作、广告设计与发布等广泛领域。如此宽广的业务范围,为企业探索多元化收入来源提供了制度基础。
从公开的招聘信息可以看出,天霸正在积极扩充人才库,招募岗位包括“游戏客服专员”、“短视频剪辑助理”、“短视频摄像师”等多个方向。这表明公司正努力构建一个不完全依赖于赛事奖金的商业模式。
3.3 商业变现途径
通过对天霸业务布局的分析,我们可以识别出几条清晰的商业化路径:
值得一提的是,天霸在多地布局的战略不仅分散了运营风险,更有助于捕捉不同地区的市场特性。例如,杭州分公司侧重电商业务,契合了杭州电子商务发达的区域特色;而成都有限公司则聚焦MCN矩阵建设,利用了成都作为西南地区文创中心的人才和政策优势。
4 战绩与挑战并存:荣光与重组中的进化之路
天霸电子竞技俱乐部在六年多的发展历程中,既品尝了胜利的甘甜,也吞咽了重组的苦涩。这段荣耀与挑战交织的道路,折射出中国电竞俱乐部面临的普遍生存状况。
4.1 赛事成就亮点
根据公开数据显示,天霸旗下的电竞战队共获得了23项赛事冠军,这一数字在竞争激烈的中国电竞领域堪称亮眼。纵观天霸征战史,其成绩呈现出明显的阶段性特征:
尤其值得关注的是2023年,天霸在国际舞台上实现突破,成功晋级绝地求生全球系列赛(PGS1)及和平精英总决赛,显示出俱乐部竞争力的不断提升。进入2024年,天霸继续保持强势表现,在5月19日举行的2024PEL和平精英职业联赛春季赛总决赛上,主场作战的苏州Tianba以172分成功问鼎春季赛总冠军宝座。这一成就证明,即使在俱乐部股权结构和业务布局不断调整的情况下,竞技实力仍能得到维持和发展。
*表:天霸电子竞技俱乐部主要赛事成就*
| 时期 | 主要成就 | 冠军数量 |
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| SnakeTC时期(2017-2019) | GEC泛亚太先锋赛、LKP龙珠鸡皇杯、天命杯S3、京东杯S2等 | 4个杯个杯赛冠军 |
| Tianba时期(2019-2025) | 微博杯S2、天命杯S5、胖虎杯、京东杯S1等 | 7个杯赛冠军 |
| 2023-2024年 | 晋级绝地求生全球系列赛(PGS1),2024PEL春季赛总冠军 | 多项重要赛事冠军 |
4.2 结构性调整与挑战
辉煌的成绩背后,天霸电竞也面临着严峻的挑战。2025年1月17日,天霸战队绝地求生分部正式解散。这一决定无疑反映了俱乐部在面对市场环境变化时的战略选择。业内人士分析,部分电竞项目分部的裁撤可能与项目热度下降、运营成本过高、或是联盟席位价值波动等因素相关。
与此司法记录显示,企业存在合同纠纷、服务合同纠纷等司法案件,这也暴露了电竞俱乐部在日常经营中遇到的普遍性问题。尽管如此,天霸似乎并未停止全部电竞业务,因为2025年春季赛的相关视频仍在其官方虎牙账号更新,显示俱乐部可能在集中资源于更具市场竞争力的项目。
从虎牙平台发布的视频内容来看,天霸在2025年依然活跃在PEL(和平精英职业联赛)的赛场上。这种“关停一部分,强化另一部分”的策略,可能是一种理性的资源优化配置,也是对当下电竞市场环境的现实应对。
4.3 持续发展的韧性
在面对挑战的天霸电竞也展现出一定的韧性。根据2025年3月的记录,天霸仍在积极开展青训招募工作,表明俱乐部并未放弃长远发展,而是希望通过培养新人、控制成本的方式维系运营。
俱乐部在内容创作方面持续投入,不仅在各大平台维持视频更新,还推出了“天霸小剧场”等一系列栏目,加强与粉丝的互动和粘性。这种内容层面的坚持,即使是在部分分部解散的困难时期也未曾放弃。
5 未来发展与启示:电竞产业的理性蜕变
天霸电子竞技俱乐部的发展历程,为中国电竞产业提供了一个极具参考价值的案例。从其经验教训中,我们可以提炼出对整个行业发展方向的深刻洞察。
天霸电竞的未来发展可能会围绕以下几个方向展开:
电竞行业的竞争已从单纯的赛事比拼,升级为综合实力的较量。天霸在全国多地设立分支机构的做法,反映了一种区域化布局的思路,即根据不同城市的产业优势和资源禀赋,分配不同的职能,形成一个内部协同的网络。这种多点开花的布局既能分散风险,也有助于开拓多元收入来源。
明星效应与专业运营之间的平衡,仍然是类似天霸这样的明星背景俱乐部需要面对的课题。从初期的依赖明星光环,到后期依靠专业管理和竞技成绩,这是一个必然的转型过程。
从天霸的经验来看,中国电竞俱乐部正在经历一场深刻的理性化过程。在过去几年中,我们看到:
正如天霸在2025年春季赛出征片中提到的:“天命难测亦难为,一心向冠终得报”。这种专注与坚持,或许才是电竞俱乐部最终走向可持续发展的根本保障。
天霸电子竞技俱乐部的故事还未结束,它的股权演变、业务调整与赛事征程,仍将继续为中国电竞产业提供宝贵的经验和启发。








